Als Führungspersönlichkeit wachsen, mehr Verantwortung übernehmen, Leistung steigern und nachhaltig Wirkung erzielen – wie können Sie Ihre Ziele definieren und effektiv umsetzen und wie erfolgreich als Board Mitglied agieren? Mit meinem Beratungsansatz Coaching4Vision begleite ich Führungskräfte von heute und morgen. Sie erhalten ein individuelles Business Coaching und entwickeln mit mir gemeinsam Ihre persönlichen Ziele sowie die passende Strategie und Kommunikation. Meine internationale Erfahrung als Topmanagerin und Aufsichtsrätin bringe ich in Ihr persönliches Coaching ein.
Stärken Sie mit Coaching4Vision Ihre Führungsqualitäten, gewinnen Sie ein tieferes Verständnis Ihrer Kompetenz und verwirklichen Sie Ihre Vision!
„In der Wirtschaftspresse stieß ich einmal auf die Empfehlung, sich in der Blütephase der Karriere einem Executive Coach anzuvertrauen. Als ich Frau Barbara Kux begegnete, spürte ich gleich ihre charismatische Persönlichkeit. Sobald sie einen Raum betritt, verändert sie die Atmosphäre zum Positiven. Als sie Coaching4Vision erwähnte, wollte ich dieses Angebot sofort nutzen. Wir konnten binnen Tagen starten.“
Executive Manager einer internationalen Unternehmung
Werte schaffen
Führungspersönlichkeiten oder Organisationen können mit Coaching4Vision ihre Leistung steigern und ihre Wirkung potenzieren:
- Umfassendes professionelles Feedback einholen
- Kernkompetenzen identifizieren
- Vision und Ziele definieren
- Leistung steigern, Statement setzen und Vision verwirklichen
„Barbara Kux war ein hilfreicher Sparring-Partner, um Stärken, Ziele und Weiterentwicklung zu reflektieren. Sie half mir, erhaltenes Feedback einzuordnen, und so gelang es mir innert kürzester Zeit, mein Portfolio weiterzuentwickeln. Ich kann Coaching4Vision bestens weiterempfehlen.“
Unabhängiger Verwaltungsrat
Mehr erreichen
Vertiefen Sie Ihre Erkenntnisse über Führungsaufgaben, um einen neuen Ansatz zu wählen oder Ihre Kommunikation zu optimieren:
- Strategisches Denken stärken
- Menschen wirksamer motivieren
- Sprache und Kommunikation gezielt einsetzen
- Erfolg in Führungsgremien und Boards steigern
- Effektivere Unternehmensführung erreichen
- Know-how in Nachhaltigkeit und Corporate Governance ausbauen
„Das Coaching hat meinen Blick für das Wesentliche geschärft. Ich habe mir ein SMART Ziel vorgenommen – spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert – mit positiver Wirkung, sowohl auf meine Position in der Hierarchie als auch auf meine Bezüge. Ich kann Coaching4Vision bestens weiterempfehlen.“
Executive Manager einer internationalen Unternehmung
Gelegenheit nutzen
Auf ihrem Weg an die Spitze profitieren Führungskräfte zunehmend von einem erfahrenen Blick von außen. Gerade jetzt könnte für Sie der richtige Zeitpunkt sein:
- Neue Rolle an der Unternehmensspitze
- Größerer Verantwortungsbereich
- Karriereschritt, der eine weitere Leistungssteigerung fordert
- Wandel oder Konflikt
- Vorbereitung auf einen Vorstands- oder Aufsichtsratsposten
- Erfolgsstrategie für die ersten hundert Tage
„Barbara Kux hat mir wertvollstes Coaching gegeben. Die Verbindung aus ihrem breiten und tiefen Verständnis der Geschäftswelt, ihrer sehr hohen Integrität und ihrer ausgezeichneten Menschenkenntnis ist einfach ideal. Barbara an meiner Seite zu haben, in einer Zeit, als ich schwerwiegende geschäftliche und persönliche Entscheidungen treffen musste, gab mir die Möglichkeit, sehr kontrolliert zu diskutieren, zu bewerten, zu reflektieren und zu entscheiden. Ich hätte mir keinen besseren Sparringspartner wünschen können. Kein Wunder, dass bei mir jetzt alles bestens läuft!“
Vorstandsmitglied eines an der Wall Street gelisteten Unternehmens
Ihr nächster Schritt
Sie und Ihre Organisation streben nach Spitzenleistungen. Meinen Coaching-Ansatz stimme ich ganz auf Ihre Bedürfnisse ab, sei es für Sie als einzelne Führungspersönlichkeit, für Leitungsteams oder Gremien. Entwickeln Sie gemeinsam mit Coaching4Vision das Statement für Ihre Zukunft!
Nutzen Sie unser Kontaktformular und schildern Sie kurz Ihren Bedarf. Ich setze mich umgehend mit Ihnen in Verbindung.
This post is also available in EN.